Mit einem Marktwert von rund einer Billion US-Dollar ist die IoT-Branche gut etabliert und hat eine ausgesprochen vielversprechende Zukunft. Sie geh\u00f6rt aber auch zu den am wenigsten respektierten \u2013 von politischen Entscheidern, Finanzm\u00e4rkten, Tech-F\u00fchrungskr\u00e4ften und Nachrichtenmedien gleicherma\u00dfen. Tats\u00e4chlich schafft es IoT in f\u00fchrenden globalen Nachrichtenmedien kaum auf eine Handvoll Erw\u00e4hnungen pro Monat \u2013 und selbst das meist nur als Randnotiz in gr\u00f6\u00dferen Berichten.<\/p>\n
In einer Zeit, in der das \u00f6ffentliche Vertrauen in diese alteingesessenen Institutionen auf einem Tiefpunkt ist, mag dieser Bedeutungsmangel f\u00fcr IoT-Manager, die sich \u00fcber stetige Risikokapital-Gelder und Ums\u00e4tze freuen k\u00f6nnen, nicht allzu wichtig erscheinen. F\u00fcr jeden mit Erfahrung au\u00dferhalb von IoT k\u00fcndigt dieses Missverh\u00e4ltnis jedoch k\u00fcnftige Probleme an.<\/p>\n
In Gespr\u00e4chen \u00fcber die Jahre mit mehreren Kunden und Dutzenden von Unternehmen aus den Bereichen IoT-Hardware, -Software und -Konnektivit\u00e4t habe ich eine geradezu komische Verzweiflung beobachtet: Manager, die hart daran arbeiten, IoT als diese ungemein innovative Ecke der Tech-Welt zu verkaufen. Sie verweisen auf neue Konzepte wie das \u201eInternet of Eyes“ als weiteren aufregenden Schritt in IoT.<\/p>\n
Blah, blah, blah.<\/p>\n
Die Realit\u00e4t ist ern\u00fcchternd: IoT ist eine Commodity \u2013 also ein austauschbares Gut ohne strategische Differenzierung \u2013 innerhalb des Telekommunikationssektors. Es gibt keine Gr\u00fcnder, die in ein Meeting kommen und nach IoT fragen. Es gibt keine Banken oder Investoren, die IoT-Unternehmen als potenzielle Giganten wie Google oder Microsoft sehen.<\/p>\n
In der Gesch\u00e4ftswelt und dar\u00fcber hinaus geht heute jeder davon aus, dass ohnehin alles \u00fcberall vernetzt ist. Die letzten beiden W\u00f6rter von IoT sind bedeutungslos geworden. Das Internet dient dem Sammeln und \u00dcbermitteln von Daten \u2013 und IoT ist einfach der Teil davon, der nichts mit Smartphones zu tun hat.<\/p>\n
Es gibt keine Gr\u00fcnder, die in ein Meeting kommen und nach IoT fragen. In der Gesch\u00e4ftswelt \u2013 und dar\u00fcber hinaus \u2013 geht heute einfach jeder davon aus, dass ohnehin alles \u00fcberall vernetzt ist.<\/p><\/blockquote>\n
Jetzt, wo ich alle ordentlich ver\u00e4rgert habe, lasst uns einen Schritt zur\u00fccktreten und anerkennen: IoT ist ein str\u00e4flich untersch\u00e4tzter Teil der Tech-Welt. Es l\u00e4sst sich nicht leugnen, was die Branche \u2013 die bald \u201efr\u00fcher als IoT bekannt“ sein wird \u2013 f\u00fcr die Welt, f\u00fcr Regierungen, f\u00fcr Gesellschaften und f\u00fcr die B\u00f6rse leisten kann. Innovation in IoT kann Preise senken, die Datenerhebung effizienter machen und neue M\u00f6glichkeiten erschlie\u00dfen, die Welten von M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Menschheit er\u00f6ffnen.<\/p>\n
Aber der Endnutzer sieht keine grundlegende Ver\u00e4nderung an der Commodity selbst. Er sieht nur ein besseres Datenmanagement rund um den Globus. Zwei Beispiele aus der j\u00fcngsten Berichterstattung von WeSpeakIoT verdeutlichen das: das Unternehmen, das Sensoren f\u00fcr Schiffspropeller entwickelt<\/a>, und das Unternehmen, das das Tracking von Schiffscontainern revolutioniert<\/a>. Die Innovation entsteht aus dem Dom\u00e4nenwissen innerhalb der IoT-Branche \u2013 aber es geht letztlich darum, die Nutzung einer Commodity zu maximieren, nicht darum, ein strategischer Unterscheidungsfaktor zu werden.<\/p>\n
Das mag wie eine Unterscheidung ohne Unterschied wirken \u2013 aber f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte au\u00dferhalb von IoT sind das taktische Ma\u00dfnahmen. Eine grobe Analogie: Wenn ein Unternehmen ein neues Lager er\u00f6ffnet und die M\u00f6belpacker mit ihren Tetris-F\u00e4higkeiten mehr in die LKW packen und den Kraftstoffverbrauch senken, wird das als Optimierung einer Commodity gesehen.<\/p>\n
Das schm\u00e4lert den Wert von IoT, Logistik oder Energie in keiner Weise \u2013 und jeder im IoT-\u00d6kosystem kann reich werden, genau wie jeder im Smartphone-\u00d6kosystem.<\/p>\n
Der Wert von Daten aus vernetzten Produkten wird in den kommenden Jahren in die H\u00f6he schie\u00dfen. Und genau deshalb ist ein Rebranding f\u00fcr IoT dringender denn je. Der vielgeschm\u00e4hte Begriff wird kein Comeback erleben. Er wird keine h\u00e4ufigeren Erw\u00e4hnungen in AP, AFP, der Asahi Shimbun, dem Wall Street Journal oder CNBC bekommen.<\/p>\n
Das h\u00e4ngt direkt mit dem Thema der Stunde zusammen: KI. Wir alle wissen, dass KI die Welt \u00fcbernimmt. Jeder CEO in jeder Branche wirft das Wort in seine Earnings Calls, packt das Keyword in seine vorbereiteten Statements \u2013 in einem verzweifelten und erb\u00e4rmlichen Versuch, den Anschein zu erwecken, an der Spitze des Fortschritts zu stehen. Und das Rebranding von Allbirds \u2013 von Schuhen zu \u201eKI-Rechenarchitektur“ \u2013 ist das Sahneh\u00e4ubchen auf diesem sinnlosen Versuch, sich ein St\u00fcck der KI-Investorengelder zu sichern.<\/p>\n
Es wird noch mehr Allbirds-\u00e4hnliche Absurdit\u00e4ten in den kommenden Wochen und Monaten geben. Aber genau diese besondere Art der Absurdit\u00e4t best\u00e4tigt, warum IoT sich mit KI neu erfinden muss. Es gibt keine Branche mit einem st\u00e4rkeren, relevanteren und unironischeren Anspruch auf KI als IoT. Die Billionen von Sensoren, Kameras, Z\u00e4hlern und verschiedenen Ger\u00e4ten, die heute nahezu \u00fcberall auf der Welt hergestellt, eingesetzt und vernetzt werden k\u00f6nnen, sind der Kraftverst\u00e4rker f\u00fcr KI. Diese Ger\u00e4te sind der Ort, an dem KI wirklich auf die greifbare Welt trifft. IoT wird dazu beitragen, das Versprechen der KI einzul\u00f6sen, mit dem Technokraten in den letzten 36 Monaten den Aktienmarkt \u00fcbernommen haben.<\/p>\n
Es h\u00e4tte IoT-CEOs vor zwei Jahren aufhorchen lassen sollen, dass das Branding stirbt \u2013 als Enterprise IoT Insights, eine der wenigen IoT-fokussierten Nachrichtenquellen mit der exzellenten Arbeit seines Redakteurs James Blackman, in RCR Wireless aufging. Auch IoT-Konferenzen befinden sich im R\u00fcckgang.<\/p>\n
Trotzdem: Es ist l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig, den Schritt zu wagen und sich vom alten Begriff zu verabschieden. Nat\u00fcrlich arbeiten bereits alle IoT-CEOs daran, ihre KI-Nutzung zu vermarkten. Aber alle au\u00dferhalb der Branche schauen da glatt durch.<\/p>\n
IoT, die langweiligste und am wenigsten respektierte Billionen-Dollar-Industrie der Welt.<\/p><\/blockquote>\n
Das gro\u00dfe Problem ist, dass sie sich darauf konzentrieren, was KI f\u00fcr IoT tun kann \u2013 statt darauf, was IoT f\u00fcr KI tun kann. Zu viele Unternehmen bestehen darauf, Advertorials zu promoten, die zeigen, was IoT f\u00fcr eine Stadt, ein Unternehmen oder eine Branche tut. Als ob irgendjemand in der realen Welt davon beeindruckt w\u00e4re, dass das Internet die Macht hat, Dinge zu bewegen.<\/p>\n
Anstatt ein sterbenslangweiliges Buzzword zu bleiben, das seit den Zeiten, als Facebook noch ein Dienst f\u00fcr Collegestudenten war, vor sich hin d\u00fcmpelt, sollte IoT seine Rolle als zentraler Enabler von KI vollst\u00e4ndig annehmen und sich in etwas wie EAI (Extending AI \u2013 \u201eKI erweitern“) umbenennen. Das ist nicht unbedingt der richtige Begriff \u2013 jedes Rebranding muss sorgf\u00e4ltig durchgef\u00fchrt werden, auf Basis von Forschung und datengetriebenen Erkenntnissen. Es gibt keine Abk\u00fcrzungen bei der Auswertung von Demografie und Psychografie, bei Prim\u00e4rinterviews mit Schl\u00fcsselzielgruppen und bei Marktforschung.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist es eine unglaublich schwierige Aufgabe, \u00fcberhaupt erst den Punkt zu erreichen, an dem man IoT als Branche neu definieren will \u2013 mit so vielen Unternehmen im Sektor, die sich auf irgendetwas einigen m\u00fcssen. Ganz zu schweigen von den schwachen und ineffektiven IoT-Branchenverb\u00e4nden, die kaum dazu beitragen d\u00fcrften, eine solche Koalition aufzubauen.<\/p>\n
Unabh\u00e4ngig von einer echten Branchenver\u00e4nderung w\u00e4re jedes IoT-Unternehmen gut beraten, jetzt damit zu beginnen, sein eigenes Branding dahingehend auszurichten, was IoT f\u00fcr KI tun kann \u2013 und nicht umgekehrt.<\/p>\n
Bis dahin bleibt IoT die langweiligste und am wenigsten respektierte Billionen-Dollar-Industrie der Welt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In meinen \u00fcber 20 Jahren als Kommunikationsberater habe ich buchst\u00e4blich Tausende von Geschichten f\u00fcr Hunderte von Medien entwickelt \u2013 \u00fcber mehr als 35 Branchen hinweg. Und ohne jeden Zweifel ist IoT die frustrierendste und eigenartigste davon. Mit einem Marktwert […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":14372,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9645,9355,1972],"tags":[9993,9994,8464],"class_list":["post-14357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-markt","category-meinung","tag-marketing","tag-markt","tag-meinung"],"yoast_head":"\n
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