{"id":14767,"date":"2026-06-05T20:40:04","date_gmt":"2026-06-05T18:40:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wespeakiot.com\/?p=14767"},"modified":"2026-06-12T15:50:04","modified_gmt":"2026-06-12T13:50:04","slug":"gartner-magic-quadrant-2026-iot-konnektivitaet-zwischen-marktmacht-und-methodenfragen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wespeakiot.com\/de\/gartner-magic-quadrant-2026-iot-konnektivitaet-zwischen-marktmacht-und-methodenfragen\/","title":{"rendered":"Gartner Magic Quadrant 2026: IoT-Konnektivit\u00e4t zwischen Marktmacht und Methodenfragen"},"content":{"rendered":"<h2>Der Gartner Magic Quadrant f\u00fcr Managed IoT Connectivity Services wurde im Mai 2026 neu ver\u00f6ffentlicht. Ein Blick auf den Vorjahresvergleich reicht, um zu sehen, dass sich das Feld verschiebt. Wer wirklich ganz oben steht, warum ein japanisches Cloud-IoT-Unternehmen jetzt auf Augenh\u00f6he mit den Global Telcos agiert, und was der Quadrant \u00fcber die Branche verr\u00e4t \u2013 und was er bewusst ausspart.<\/h2>\n<div class=\"kurzueberblick\">\n<p><b>Das Wichtigste in K\u00fcrze<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Im <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/7800753\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gartner Magic Quadrant 2026 f\u00fcr Managed IoT Connectivity Services<\/a> (ver\u00f6ffentlicht am 4. Mai 2026) halten <strong>Vodafone, AT&amp;T und Telef\u00f3nica ihre Leader-Positionen<\/strong> zum zw\u00f6lften Mal in Folge \u2013 neu im Leaders-Quadrant ist Soracom-KDDI als erster rein cloud-nativer IoT-Anbieter auf diesem Niveau.<\/li>\n<li>Der eigentliche <strong>Wettbewerb verlagert sich weg von der reinen SIM-Konnektivit\u00e4t hin zu Plattform-Orchestrierung<\/strong>, KI-Integration und der Umsetzung des neuen eSIM-Standards SGP.32, der erstmals herstellerunabh\u00e4ngiges Remote-SIM-Provisioning im IoT-Ma\u00dfstab erm\u00f6glicht.<\/li>\n<li>Der Magic Quadrant ist <strong>ein einflussreiches, aber kein neutrales Instrument<\/strong>: W\u00e4hrend direkte K\u00e4uflichkeit von Positionen gerichtlich verneint wurde, entstehen f\u00fcr Anbieter erhebliche indirekte Kosten durch Analyst-Relations-Programme, Subscriptions und Reprint-Lizenzen \u2013 strukturelle H\u00fcrden, die kleine Innovatoren benachteiligen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3>Zwei K\u00e4stchen, ein Marktbericht<\/h3>\n<p>Der <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/sergeyezyk_iiot-iot-digitaltransformation-share-7467846248956473344-w0pR\/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAABHSY_EBfmUixQxAdBxGPqgIL12Bd00cxko\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IoT-Connectivity-Experte Sergey Ezyk<\/a> stellte auf LinkedIn einen Vergleich der 2025er und 2026er Quadranten nebeneinander \u2013 und was auf den ersten Blick wie eine leicht umgezogene Punktwolke wirkt, erz\u00e4hlt bei genauerem Hinsehen von einem Markt in Bewegung.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/iot.vodafone.com\/news-and-insights\/vodafone-iot-named-a-leader-in-the-2026-gartner-magic-quadrant-for-managed-iot-connectivity-services\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vodafone<\/a> steht weiterhin ganz oben rechts, mit \u00fcber 230 Millionen verwalteten Verbindungen das Schwergewicht des Feldes. <a href=\"https:\/\/about.att.com\/story\/2026\/gartner-magic-quadrant.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AT&amp;T<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.telefonica.com\/en\/communication-room\/press-room\/telefonica-leader-2026-gartner-magic-quadrant-managed-iot-connectivity-services-worldwide-twelfth-consecutive-year\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Telef\u00f3nica<\/a> folgen nah dahinter, ebenfalls zum zw\u00f6lften Mal in Folge als Leaders anerkannt. AT&amp;T erzielte dabei nach eigenen Angaben in f\u00fcnf von sechs bewerteten Use Cases die h\u00f6chsten Scores. Telef\u00f3nicas Kite-Plattform, das Herzst\u00fcck ihrer IoT-Connectivity-Infrastruktur, bietet inzwischen KI-gest\u00fctzte Automatisierung und eSIM-Orchestrierung nach dem neuen SGP.32-Standard.<\/p>\n<p>Das sind bekannte Namen. Interessanter ist, was sich am Rand des Leaders-Quadranten tut.<\/p>\n<h3>Soracom-KDDI: der Newcomer mit Systemdenken<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/newsroom.kddi.com\/english\/news\/detail\/kddi_nr-1035_4539.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Soracom-KDDI<\/a> hat im 2026er Quadrant einen Sprung vollzogen, der vor drei Jahren noch undenkbar schien. Das Unternehmen vereint zwei Ans\u00e4tze: Die KDDI Group liefert Enterprise-IoT-Konnektivit\u00e4t in 86 L\u00e4ndern, unter anderem f\u00fcr Fahrzeughersteller und Industriekunden. Soracom selbst ist eine cloud-native IoT-Plattform, die in \u00fcber 200 L\u00e4ndern und Territorien operiert. Was das Duo von den klassischen Telcos unterscheidet: Das Gesch\u00e4ftsmodell ist nie um SIM-Karten herum gebaut worden, sondern um Software.<\/p>\n<p>Die Plattform verbindet Ger\u00e4te direkt mit AWS, Azure und Google Cloud, bietet KI-gest\u00fctzte Datenanalyse und war einer der fr\u00fchesten Anbieter, der SGP.32-kompatible eSIM-Orchestrierung vorangetrieben hat. SGP.32 ist der neue GSMA-Standard f\u00fcr IoT-eSIMs, der es erstmals erm\u00f6glicht, Carrier-Profile \u00fcber das Netz zu wechseln \u2013 ohne physischen Zugriff auf das Ger\u00e4t, ohne herstellerspezifische Sonderl\u00f6sung.<\/p>\n<p>Dass ein Unternehmen dieses Profils nun neben Vodafone und AT&amp;T im Leaders-Quadrant steht, ist kein Zufall. Es spiegelt eine strukturelle Verschiebung im Markt wider. Auch <a href=\"https:\/\/www.emnify.com\/blog\/emnify-named-a-visionary-in-the-2026-gartner-magic-quadrant-for-managed-iot-connectivity-services-worldwide\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">emnify<\/a>, ein Berliner Anbieter cloud-nativer IoT-Konnektivit\u00e4t, taucht im 2026er Quadrant erstmals auf \u2013 positioniert als Visionary und damit als Newcomer mit strategisch \u00fcberzeugendem Ansatz, aber noch ohne die Umsetzungsbreite der Leaders.<\/p>\n<h3>Connectivity wird Infrastruktur \u2013 Plattform wird Produkt<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/counterpointresearch.com\/en\/insights\/Cisco-Telef%C3%B3nica-Verizon-Retain-Pacesetter-Positions-in-2026-IoT-Connectivity-Management-Platform-Rankings\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Counterpoint Research<\/a>, ein unabh\u00e4ngiges Analystenhaus, das parallel zum Gartner-Report ein eigenes Connectivity-Management-Plattform-Ranking ver\u00f6ffentlicht, bringt die Entwicklung auf eine pr\u00e4zise Formel: <strong>Feature-Differenzierung unter den f\u00fchrenden Anbietern nimmt messbar ab.<\/strong> Wer vorne bleibt, tut das nicht mehr wegen besonderer Netzabdeckung oder exklusiver SIM-Technik, sondern durch Ausf\u00fchrungsgeschwindigkeit, \u00d6kosystem-Breite und die F\u00e4higkeit, komplexe Enterprise-Deployments tats\u00e4chlich zum Laufen zu bringen.<\/p>\n<p>Counterpoint-Analyst Siddhant Cally formuliert es so: Die Gewinner der n\u00e4chsten Phase werden diejenigen sein, die skalieren k\u00f6nnen, die richtigen Partnerschaften aufbauen und IoT-L\u00f6sungen vollst\u00e4ndig \u00fcber den gesamten Lebenszyklus begleiten \u2013 von der Ger\u00e4teauswahl bis zur laufenden Optimierung. Connectivity verh\u00e4lt sich, erg\u00e4nzt Ezyk in seiner LinkedIn-Diskussion, zunehmend wie Strom aus der Steckdose: notwendig, kritisch, und f\u00fcr den Kunden unsichtbar \u2013 weil sie einfach funktioniert.<\/p>\n<h3>SGP.32: der technische Untergrund des Plattformwettbewerbs<\/h3>\n<p>F\u00fcr das Verst\u00e4ndnis der Marktverschiebungen lohnt ein kurzer Blick auf SGP.32, den GSMA-Standard f\u00fcr die n\u00e4chste Generation des IoT-eSIM-Managements. Anders als der \u00e4ltere M2M-Standard SGP.02, der aufwendige Server-zu-Server-Orchestrierung erforderte, erlaubt SGP.32 ger\u00e4teinitiierte Profilwechsel \u2013 ein Ger\u00e4t kann eigenst\u00e4ndig den Carrier wechseln, basierend auf Netzqualit\u00e4t, Kosten oder Compliance-Vorgaben.<\/p>\n<p>Laut einer Studie von <a href=\"https:\/\/www.juniperresearch.com\/press\/esim-connections-reach-1bn-globally-in-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Juniper Research<\/a> werden 2026 rund 1,5 Milliarden Ger\u00e4te weltweit eSIM-f\u00e4hig sein, ein Wachstum von 30 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr. Auf dem <a href=\"https:\/\/iotbusinessnews.com\/2026\/05\/27\/mwc-2026-signals-a-split-iot-connectivity-market-shaped-by-ai-ntn-and-esim-orchestration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MWC 2026<\/a> pr\u00e4sentierten Tele2 IoT, IDEMIA Secure Transactions und Cisco erstmals eine kommerzielle End-to-End-L\u00f6sung nach SGP.32 \u2013 IDEMIA meldete dabei bereits \u00fcber 15 laufende Deployments.<\/p>\n<p>Was SGP.32 f\u00fcr den Wettbewerb bedeutet: <strong>Der Wert liegt nicht mehr im SIM selbst, sondern in der Orchestrierungsschicht dar\u00fcber.<\/strong> Wer bestimmt, wann und warum ein Ger\u00e4t den Carrier wechselt, wer daf\u00fcr die Policy-Regeln schreibt und wer das f\u00fcr eine Million Ger\u00e4te gleichzeitig zuverl\u00e4ssig ausl\u00f6st \u2013 das ist die eigentliche Plattformfrage. Und die beantworten Soracom, emnify oder Wireless Logic derzeit teils \u00fcberzeugender als klassische Netzbetreiber.<\/p>\n<h3>Was Gartner misst und was nicht<\/h3>\n<p>Sergey Ezyk hatte seine LinkedIn-Diskussion mit einer Frage beendet, die in der Branche seit Jahren schwelt: Spiegeln Gartner-Berichte wirklich nur Marktanteile, Ums\u00e4tze und Kundentraktion wider, oder spielen Analyst Relations, PR und Marketingbudgets eine bedeutende Rolle bei der Positionierung?<\/p>\n<blockquote><p>Several major players like #ChinaMobile or #Am\u00e9ricaM\u00f3vil don&#8217;t appear on the radar despite significant market presence. This raises an interesting question: Are some companies absent because they choose not to engage with Gartner&#8217;s evaluation process? And how much does vendor participation influence inclusion in the report? &#8212; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7467846250449694720\/?dashCommentUrn=urn%3Ali%3Afsd_comment%3A%287468207879347494912%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7467846250449694720%29\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sergey Ezyk auf LinkedIn<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Die formale Antwort ist klar. Der Magic Quadrant ist offiziell kein k\u00e4ufliches Instrument: <a href=\"https:\/\/analystrelations.org\/2016\/03\/11\/do-you-need-to-pay-gartner-to-be-in-the-magic-quadrant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vendor Briefings bei Gartner sind kostenfrei<\/a>, Aufnahmekriterien werden \u00f6ffentlich kommuniziert, und ein Anbieter muss kein Gartner-Kunde sein, um aufgenommen zu werden. Sogar ein <a href=\"https:\/\/www.cmswire.com\/cms\/information-management\/vendor-sues-gartner-over-magic-quadrant-pay-to-play-model-026133.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">US-Gericht best\u00e4tigte 2014 nach einer Klage des Netzwerkanbieters NetScout<\/a>, dass Gartner kein Pay-to-Play-Modell betreibt.<\/p>\n<p>Die Praxis ist nuancierter. <a href=\"https:\/\/3sixtyinsights.com\/debunking-the-pay-for-play-perception-in-analyst-firms\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analyst-Relations-Experten beschreiben den Unterschied treffend<\/a>: Wer seine Positionierung aktiv verbessern will, braucht mehr Analysten-Zeit \u2013 und die gibt es in der Regel nur als zahlender Subscriber. Diese Beziehung erm\u00f6glicht es Analysten, Produkt, Botschaft und Roadmap eines Anbieters tief zu verstehen. Das ist kein direktes Pay-to-Play, f\u00fchlt sich f\u00fcr Anbieter aber strukturell so an. CMO-Beraterin Carilu Dietrich, die in ihrem Substack-Newsletter <a href=\"https:\/\/www.carilu.com\/p\/mastering-the-gartner-magic-quadrant\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eHypergrowth Leadership&#8220; einen vielbeachteten Erfahrungsbericht \u00fcber die MQ-Teilnahme ver\u00f6ffentlicht hat<\/a>, fasst es direkt zusammen: Gartner ist nicht pay-to-play, es ist pay-to-access.<\/p>\n<p>Dazu kommen konkrete Folgekosten: Wer seine Leader-Positionierung in Marketingmaterialien nutzen will \u2013 auf der Website, in Pr\u00e4sentationen, in Pressemitteilungen \u2013 muss eine Reprint-Lizenz kaufen. <a href=\"https:\/\/blastra.io\/guides\/how-to-get-into-gartner-magic-quadrant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Practitioner-Quellen aus der AR-Community beziffern diese auf niedrige bis mittlere sechsstellige Betr\u00e4ge<\/a>, je nach Nutzungsumfang und Laufzeit. Allein die Teilnahme am MQ-Prozess bindet <a href=\"https:\/\/www.starsight.biz\/2022\/05\/09\/how-much-do-i-need-to-pay-to-be-in-a-gartner-magic-quadrant-and-4-other-analyst-relations-myths\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nach Angaben der AR-Beratungsagentur Starsight \u00fcber 150 Stunden<\/a> \u2013 verteilt auf ein RFI mit mehr als 200 Fragen, Produktdemos und die Koordination von Kundenreferenzen.<\/p>\n<p>Strukturell kritisch ist au\u00dferdem, wen die Einschlusskriterien herausfiltern: Mindestens 100 zahlende Kunden oder f\u00fcnf Millionen Dollar Jahresumsatz sowie eine internationale Kundenbasis sind Voraussetzung. Innovative Nischenanbieter, die technologisch f\u00fchrend, aber noch klein sind, tauchen schlicht nicht auf. Das Bild, das der MQ zeichnet, ist ein Bild der etablierten Marktteilnehmer \u2013 kein vollst\u00e4ndiges Bild des Marktes.<\/p>\n<p>Das wissen auch die Eink\u00e4ufer, die den Quadrant nutzen. Trotzdem ist seine Wirkung als Social Proof kaum zu \u00fcbersch\u00e4tzen: Budgetentscheidungen in Enterprise-Unternehmen folgen dem MQ h\u00e4ufiger als jeder anderen externen Orientierungshilfe.<\/p>\n<h3>Was Entscheider jetzt daraus ableiten sollten<\/h3>\n<p>F\u00fcr CTO, IT-Leiter und IoT-Produktverantwortliche liefert die 2026er Ausgabe drei praktische Signale.<\/p>\n<ul>\n<li>Soracom-KDDI im Leaders-Quadrant ist kein Ausrei\u00dfer, sondern ein Hinweis darauf, dass cloud-native Anbieter mit vollst\u00e4ndiger Plattformlogik inzwischen ernsthaft mit Global-Telco-Konnektivit\u00e4t konkurrieren \u2013 besonders f\u00fcr Deployments, die \u00fcber mehrere Regionen und Carrier hinweg orchestriert werden m\u00fcssen.<\/li>\n<li>SGP.32-Readiness sollte in jede Connectivity-Evaluation aufgenommen werden. Wer heute Ger\u00e4te deployed, die in f\u00fcnf Jahren noch laufen sollen, wird mit einem Anbieter zusammenarbeiten wollen, der flexible Carrier-Wechsel ohne physischen Eingriff unterst\u00fctzt.<\/li>\n<li>Der MQ ist ein guter Startpunkt, aber kein Endpunkt. Unternehmen, die genau in eine Nische passen oder stark auf bestimmte Regionen fokussiert sind, werden mit einer eigenen Evaluation auf Basis ihrer konkreten Use Cases besser bedient als mit der MQ-Grafik allein.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Quadrant selbst ist sich dieser Grenzen bewusst. Sein offizieller Disclaimer lautet sinngem\u00e4\u00df, dass er kein Endorsement darstellt und nicht als einzige Grundlage f\u00fcr Kaufentscheidungen herangezogen werden sollte. Das steht in jedem Vendor-Reprint, den die Anbieter teuer lizenzieren.<\/p>\n<p>Vielleicht ist das die ehrlichste Aussage des ganzen Dokuments.<\/p>\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272089074\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist der Gartner Magic Quadrant f\u00fcr Managed IoT Connectivity?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Der Gartner Magic Quadrant f\u00fcr Managed IoT Connectivity Services ist ein j\u00e4hrlicher Analystenreport, der Anbieter im IoT-Konnektivit\u00e4tsmarkt anhand von zwei Achsen bewertet und positioniert: Umsetzungskompetenz und strategische Weitsicht. Er gilt als eines der meistgenutzten Orientierungsinstrumente f\u00fcr Enterprise-Eink\u00e4ufer bei der Vorauswahl von Connectivity-Anbietern. Die 2026er Ausgabe wurde am 4. Mai 2026 ver\u00f6ffentlicht.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272107005\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wer sind die Leaders im Gartner Magic Quadrant 2026 f\u00fcr IoT-Konnektivit\u00e4t?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Leaders in der 2026er Ausgabe sind Vodafone, AT&amp;T, Telef\u00f3nica, Soracom-KDDI, Verizon, Deutsche Telekom Group, Telenor Group und Wireless Logic. Vodafone, AT&amp;T und Telef\u00f3nica halten ihre Leader-Positionen bereits zum zw\u00f6lften Mal in Folge. Der bemerkenswerteste Neuzugang ist Soracom-KDDI \u2013 das erste rein cloud-native IoT-Plattformunternehmen, das den Leaders-Quadrant erreicht.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272124291\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist SGP.32 und warum ist der Standard f\u00fcr IoT-Konnektivit\u00e4t relevant?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">SGP.32 ist der GSMA-Standard f\u00fcr die n\u00e4chste Generation des IoT-eSIM-Managements, entwickelt speziell f\u00fcr headless-Ger\u00e4te wie Sensoren, Z\u00e4hler und Tracker, die \u00fcber keinen Bildschirm und begrenzte Energieressourcen verf\u00fcgen. Er erm\u00f6glicht es, Netzwerkprofile vollst\u00e4ndig aus der Ferne zu verwalten \u2013 \u00fcber eine zentrale Plattform, f\u00fcr gesamte Ger\u00e4teflotten, ohne physischen SIM-Zugriff und ohne Herstellerbindung. Juniper Research prognostiziert f\u00fcr Ende 2026 weltweit rund 1,5 Milliarden eSIM-f\u00e4hige Ger\u00e4te. SGP.32-Readiness wird damit zu einem zunehmend relevanten Kriterium bei der Auswahl von IoT-Connectivity-Anbietern.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272138062\"><strong class=\"schema-faq-question\">Ist der Gartner Magic Quadrant k\u00e4uflich beeinflussbar?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Ein US-Gericht entschied 2014 nach einer Klage des Netzwerkanbieters NetScout, dass Gartner kein Pay-to-Play-Modell betreibt \u2013 Vendor Briefings sind kostenfrei, und Aufnahmekriterien werden \u00f6ffentlich kommuniziert. In der Praxis erfordert eine gute Positionierung im Quadrant jedoch eine kontinuierliche Analysten-Beziehung, die typischerweise eine kostenpflichtige Gartner-Subscription voraussetzt. Hinzu kommen Reprint-Lizenzen, die Anbieter kaufen m\u00fcssen, um die MQ-Grafik in eigenen Marketingmaterialien nutzen zu d\u00fcrfen \u2013 Practitioner-Quellen beziffern diese auf sechsstellige Betr\u00e4ge. Erfahrene Analyst-Relations-Experten beschreiben das System deshalb nicht als pay-to-play, sondern als pay-to-access.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272169007\"><strong class=\"schema-faq-question\">Warum erscheinen gro\u00dfe Betreiber wie China Mobile nicht im Gartner IoT Connectivity Magic Quadrant?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Aufnahme in den Magic Quadrant setzt bestimmte Einschlusskriterien voraus, darunter mindestens 100 zahlende Kunden oder f\u00fcnf Millionen Dollar Jahresumsatz sowie eine internationale Kundenbasis. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Anbieter aktiv am Gartner-Evaluierungsprozess teilnehmen \u2013 inklusive der Beantwortung eines umfangreichen RFI, Produktdemos und der Koordination von Kundenreferenzen. Einige gro\u00dfe Betreiber mit erheblicher regionaler Pr\u00e4senz engagieren sich m\u00f6glicherweise nicht in diesem Prozess oder erf\u00fcllen die Anforderungen an die internationale Verteilung nicht. Der Magic Quadrant bildet deshalb etablierte Prozessteilnehmer ab \u2013 kein vollst\u00e4ndiges Bild des globalen Marktes.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1781272182943\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was sollten IoT-Entscheider aus dem Gartner Magic Quadrant 2026 mitnehmen?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Drei Signale stechen hervor. Erstens sind cloud-native Anbieter wie Soracom-KDDI inzwischen ernsthafte Alternativen zu Global-Telco-Konnektivit\u00e4t \u2013 besonders f\u00fcr Multi-Region-Deployments. Zweitens sollte SGP.32-Readiness in jede Connectivity-Evaluation f\u00fcr Ger\u00e4te mit mehrj\u00e4hriger Laufzeit aufgenommen werden. Drittens ist der Magic Quadrant ein sinnvoller Ausgangspunkt f\u00fcr die Vorauswahl, ersetzt aber keine use-case-getriebene Evaluation \u2013 Anbieter mit starker Nischenexpertise oder regionalem Fokus erscheinen im Quadrant h\u00e4ufig gar nicht.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der neue Gartner Magic Quadrant f\u00fcr Managed IoT Connectivity zeigt ein Feld, das sich strukturell ver\u00e4ndert: Soracom-KDDI steigt erstmals in den Leaders-Quadrant auf, emnify betritt die B\u00fchne als Visionary. 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